Así nacieron muchas cosas, así “pasamos” de Twitter y así hicimos tanto las primerísimas versiones piloto (es decir, sin ninguna gracia ni base técnica en absoluto) de eyeOS como algunas páginas web para pagar los iMacs, el futbolín, las tortitas de Inés Rosales que comprábamos en el super de Cloti, justo debajo la oficina. Ella sabía que bajábamos a merendar porque acababa el ruido a futbolín, y eso quería decir que uno de los dos tenía que invitar al otro porque había perdido. Y después de cuatro “doble o nada” no quedaba más remedio que invitar a la gran merienda con Cacaolat y magdalenas.

La oficina no tenía ni humedades, ni un suelo horrible, ni unas cortinas que daban miedo ni un lavabo que parecía Chernobyl… Bueno, sí que tenía todo esto pero eran detalles, seguía siendo el mejor lugar del mundo mundial –al menos mientras imaginábamos cómo sería la oficina de Silicon Valley. Venían amigos sin parar y teníamos hasta sala social -un sofá barato y dos butacas-.

Ahora ya 3 años más tarde esa oficina está vacía (aunque llena de recuerdos de todo tipo) y quedan señales en las paredes de “pelotazos”, tijeras clavadas, patadas de rabia, teléfonos estrellados… Y es todo mejor, más complicado, más emocionante. Los problemas son totalmente distintos, las personas también, aunque hay dos cosas iguales: el futbolín nos ha acompañado (aunque le han puesto unas normas nuevas de mierda) y ahora es en serio, aunque todo el mundo lo ve igual que al principio, como este juego que o acabará muy bien, o acabará muy mal.

De momento siento decepcionar a los que no daban un duro por eyeOS hace unos años, que tienen que leer toda esa basura de cosas con IBM y Telefónica en la prensa, mientras esperan la notícia del cierre para soltar ese “Ya te lo dije María, estos no harán nada en la vida”. Parece que tendrán que esperar un poco más.

Y para los que habéis llegado hasta aquí leyendo, unas fotos del palacio que nos montamos a partir de mesas, sillas, cuatros y posters prestados por familiares y amigos, del primer avión que cogimos, y varios momentos aleatorios de esa época chachi.

Si estás planteándote emprender un nuevo proyecto, porque sientes la necesidad interior de hacerlo, hazlo. Nadie te va a asegurar que funcione, ni volverás a tener una sola certeza en tu vida profesional, pero vivirás momentos increíbles que te recompensarán por ello. 

Este es un fragmento del post de Luis Gosálbez sobre el cierre de e-contratos. Aunque a mí me gusta más Tractis, es un post brutal, muy en la línea de lo que comentaba en Dejar la Universidad. ¡Recomendado!

Ha habido “épocas de conferencias” donde he aprendido a hablar, a perder el miedo a la gente y a no esconderme detrás del micro. Algo que parece una tontería, pero que hice muchas veces: ya puede el micro medir 1 centímetro de ancho, que  es muy fácil hablar mirándolo y no ver a la gente. Y aún me queda, me dicen que respondo a todos y no a la persona que me pregunta, por ejemplo.

Han habido también “épocas de programar” (cada vez menos) cuando me ponía a ayudar en programación para, por ejemplo, sacar una nueva versión. Aunque era de lo más divertido, estoy seguro que eyeOS está mejor cuando yo no lo programo… Pero sin duda son épocas de recuperar los inicios, de comer mucha pizza y ducharse poco, de no despegarse del teclado y volverse un poco autista.

Otro ejemplo, “épocas de clientes” (cada vez más) donde el día a día se basa en presentar eyeOS, en intentar transmitir la ilusión por el proyecto a un departamento técnico de una empresa, un alcalde, un director de escuela, un director de alguna empresa, en Barcelona, Madrid, Oslo, Bilbao, Mallorca… Estas épocas molan si eres capaz de darle al play muchos días seguidos y que te salga una charla más o menos digerible que convenza a alguien de que tu producto es bueno.

Unas más jodidas que otras, como las “épocas de depresión” donde se vé todo gris, cuesta dormir pensando en que hay un bache y no tiene una salida fácil, la empresa no logra (o no está preparada para) crecer, sale un competidor muy duro o te deja tu novia y eso lo notas en todos lados, con un cliente, programando o de conferencias.

Lo curioso de todas estas épocas es que no te das cuenta de que estás en ellas hasta que acaban. Así, la sensación de la que hablaba al principio es una sensación de impotencia, hasta cierto punto, por no saber contar lo que haces. No, no paras, miras tu iPhone y cada día en el calendario tiene un puntito y dentro está lleno de cosas que hacer, y te vas a dormir tarde cada día. Pero finalmente un día vas a la oficina, y te cuesta resumir lo que llevas haciendo una semana.

Aún así, todas las épocas tienen algo increíble: Hay pequeños momentos puntuales, que no te esperas, y casi nunca relacionados con lo que haces en el día a día sino con la gente con la que estás, que se quedan marcados para tu recuerdo. Las cosas que no contarías en los resúmenes de empresa de lo que has hecho durante la semana. Pero en cambio, las cosas que te vendrían a la mente cuando te preguntaras a tí mismo que ha pasado esa semana.

Un ataque de risa, un momento totalmente fuera de lugar en medio de una reunión, una preocupación puntual que acaba de golpe, un momento con alguien que siempre has admirado y seguro que no olvidarás.. Y lo mejor de todo es lo que piensas justo cuando estás dentro de ellos: que se pare el tiempo. Y si no se para, no pasa nada: mañana volverán.

Porqué si hay algo decepcionante de verdad en una start-up que crea un proyecto web es ver como el proyecto crece mucho pero la empresa no arranca económicamente: El proyecto crece en visitas y usuarios, pero eso no se vé reflejado en los ingresos. Es en ese momento cuando deberíamos pensar en crear comunidad que se quede y pueda gestionar el proyecto en sí, para pasar, temporalmente, a preocuparte por esos pequeños clientes que te ayudarán a caminar. Para acabar corriendo.

En nuestro caso, hasta que no aceptamos que pese a que eyeOS era ya un niño grande (estaba en 30 idiomas y tenía ya más de 200.000 usuarios) pero teníamos que volcar todos los esfuerzos en crear un sistema para una escuela a 15km de nuestro pueblo, no conseguimos que la empresa arrancara. Es decir, hasta que no volvimos a empezar pensando en la empresa, no hicimos un duro. Y lo mejor de todo es que eso no lo vimos hasta que alguien nos lo dijo. Vino a la oficina y su resumen fue ese: Antes de correr, aprende a caminar.

Mirandolo ahora en perspectiva, esa escuela que en su momento hizo que tuviesemos que orientarnos a crear su solución a medida en vez de mejorar el producto y que vimos como un proyecto pequeño es ahora un gran proyecto del que estamos preparando un producto paralelo. Además, es un gran proyecto porqué verlo en marcha y en uso dentro de esa escuela, no tiene precio. Y es muy alentador.

Y la clave de que tener que trabajar en algo que no fuera el proyecto no significara su muerte (o un parón o freno total) está clara: la comunidad: Mantuvo el proyecto vivo hasta tal punto que el nombre actual de eyeOS (1.7 “Lars“) hace referencia al director de la comunidad alemana que coordinó todo el desarrollo de la nueva versión. Hoy eyeOS está corriendo, y la empresa está empezando a correr. Pero hasta que no caminó, estuvimos mucho tiempo sentados en el suelo preguntándonos qué pasaba.

Para quien tenga curiosidad de ver eyeOS en esa escuela, un vídeo que han publicado los compañeros de Delibera (que ha colaborado en la implantación) en Youtube: eyeOS para escuelas:

Luego él dijo algo como…

En la vida te arrepientes más de lo que no has hecho que de lo que has hecho.

Al escuchar eso, en principio me quedé con una cara de “Coño, caramba, es cierto” (como el CCM clásico en el márketing). Y luego de pensarlo un rato, y aunque a veces tiene matices, creo que en general es muy muy cierto. 

Hagas lo que hagas, si lo haces y te das cuenta que fué un error, sabrás que al menos lo intentaste. Y seguramente, en el 80% de los casos podrás encontrar una vía de volver a intentarlo o volver a lo que había antes. Pero si decides no hacerlo, te pasarás 3 días pensando en qué habría pasado si lo hubieras hecho (en el mejor de los casos) o 15 años planteandote si no cometiste el peor error de tu vida (en el peor de los casos).

Esto viene también (entre otras muchas cosas) a algunos comentarios que leí sobre el post de Dejar la Universidad, en ese y en otros posts relacionados que salieron por ahí: Claro que hay muchísima gente (diría que más del 50%) que no piensa igual, y que en general dejarla puede cerrarte más puertas de las que se abrirán, pero aún así, estoy seguro que si llego a continuar y dejar las demás cosas en stand-by, ahora todavía me estaría preguntando qué habría pasado, y me preguntaría si eyeOS podría llegar a tener más de una oficina, o 15 o 20 personas, y cosas así.

Y luego me iría a dormir pensando en si no cometí el mayor error de mi vida al dejar pasar la oportunidad. La verdad es que me suelo arrepentir de muy pocas cosas (si la cagas, se arregla, y si no, se aprende), y de todas ellas, el 9 de cada 10 suelen ser por cosas que no he hecho. ¡Vale la pena intentarlo!