Así nacieron muchas cosas, así “pasamos” de Twitter y así hicimos tanto las primerísimas versiones piloto (es decir, sin ninguna gracia ni base técnica en absoluto) de eyeOS como algunas páginas web para pagar los iMacs, el futbolín, las tortitas de Inés Rosales que comprábamos en el super de Cloti, justo debajo la oficina. Ella sabía que bajábamos a merendar porque acababa el ruido a futbolín, y eso quería decir que uno de los dos tenía que invitar al otro porque había perdido. Y después de cuatro “doble o nada” no quedaba más remedio que invitar a la gran merienda con Cacaolat y magdalenas.

La oficina no tenía ni humedades, ni un suelo horrible, ni unas cortinas que daban miedo ni un lavabo que parecía Chernobyl… Bueno, sí que tenía todo esto pero eran detalles, seguía siendo el mejor lugar del mundo mundial –al menos mientras imaginábamos cómo sería la oficina de Silicon Valley. Venían amigos sin parar y teníamos hasta sala social -un sofá barato y dos butacas-.

Ahora ya 3 años más tarde esa oficina está vacía (aunque llena de recuerdos de todo tipo) y quedan señales en las paredes de “pelotazos”, tijeras clavadas, patadas de rabia, teléfonos estrellados… Y es todo mejor, más complicado, más emocionante. Los problemas son totalmente distintos, las personas también, aunque hay dos cosas iguales: el futbolín nos ha acompañado (aunque le han puesto unas normas nuevas de mierda) y ahora es en serio, aunque todo el mundo lo ve igual que al principio, como este juego que o acabará muy bien, o acabará muy mal.

De momento siento decepcionar a los que no daban un duro por eyeOS hace unos años, que tienen que leer toda esa basura de cosas con IBM y Telefónica en la prensa, mientras esperan la notícia del cierre para soltar ese “Ya te lo dije María, estos no harán nada en la vida”. Parece que tendrán que esperar un poco más.

Y para los que habéis llegado hasta aquí leyendo, unas fotos del palacio que nos montamos a partir de mesas, sillas, cuatros y posters prestados por familiares y amigos, del primer avión que cogimos, y varios momentos aleatorios de esa época chachi.

Sigo vivo y con ganas de contar cosas, pero ahora que es momento de descansar, lo más fácil es pensar algo como… que le den morcilla al blog. Aún así, a modo de resumen:

• Eduardo dice que estamos lanzados en eyeos. Proyecto del mes en sourceforge, 4 añitos y nuevo logo/imagen. Y él sabe más cosas de las que contamos, jajaja.
• Ya que me prohibieron programar más en eyeos, encontré la manera de desfogarme con Gustonic: Estamos mejorando cosillas y va quedando bonito. El día que tenga éxito supongo que buscaremos otra cosa, claro. Comentarios bienvenidos.
• Vivir con minid es algo muy raro. De pequeño lo leía y me compré el primer mac por las cosas que él decía. Era como un ídolo. Ahora me presta el desodorante. El mito ha muerto, Diego……. : D
• Me he ido de vacaciones con 3 ordenadores. Esto en sí mismo demuestra que, o serán las mejores vacaciones, o serán las peores vacaciones….

Fin del resumen. Ahora sí, que le den al blog.

Porqué si hay algo decepcionante de verdad en una start-up que crea un proyecto web es ver como el proyecto crece mucho pero la empresa no arranca económicamente: El proyecto crece en visitas y usuarios, pero eso no se vé reflejado en los ingresos. Es en ese momento cuando deberíamos pensar en crear comunidad que se quede y pueda gestionar el proyecto en sí, para pasar, temporalmente, a preocuparte por esos pequeños clientes que te ayudarán a caminar. Para acabar corriendo.

En nuestro caso, hasta que no aceptamos que pese a que eyeOS era ya un niño grande (estaba en 30 idiomas y tenía ya más de 200.000 usuarios) pero teníamos que volcar todos los esfuerzos en crear un sistema para una escuela a 15km de nuestro pueblo, no conseguimos que la empresa arrancara. Es decir, hasta que no volvimos a empezar pensando en la empresa, no hicimos un duro. Y lo mejor de todo es que eso no lo vimos hasta que alguien nos lo dijo. Vino a la oficina y su resumen fue ese: Antes de correr, aprende a caminar.

Mirandolo ahora en perspectiva, esa escuela que en su momento hizo que tuviesemos que orientarnos a crear su solución a medida en vez de mejorar el producto y que vimos como un proyecto pequeño es ahora un gran proyecto del que estamos preparando un producto paralelo. Además, es un gran proyecto porqué verlo en marcha y en uso dentro de esa escuela, no tiene precio. Y es muy alentador.

Y la clave de que tener que trabajar en algo que no fuera el proyecto no significara su muerte (o un parón o freno total) está clara: la comunidad: Mantuvo el proyecto vivo hasta tal punto que el nombre actual de eyeOS (1.7 “Lars“) hace referencia al director de la comunidad alemana que coordinó todo el desarrollo de la nueva versión. Hoy eyeOS está corriendo, y la empresa está empezando a correr. Pero hasta que no caminó, estuvimos mucho tiempo sentados en el suelo preguntándonos qué pasaba.

Para quien tenga curiosidad de ver eyeOS en esa escuela, un vídeo que han publicado los compañeros de Delibera (que ha colaborado en la implantación) en Youtube: eyeOS para escuelas:

En uno de esos momentos en los que se expandió pasando de 3 a 4, en diciembre de 2005, fué cuando un día recibimos un e-mail en inglés de un usuario del foro que tenía algunas ideas para mejorar el proyecto. Al cabo de unos días, y después de pasar al castellano, el mismo usuario (ya con nombre:Eduardo) mandó un mail:

Pau:
 Estoy pensando en ir a Barcelona la semana que viene. ¿ Crees que sería posible reunirnos el jueves a la tarde durante un par de horas ?
 Me encantaría tener una charla con vosotros, ver la oficina y que nos conozcamos un poco. ¿ Qué os parece ? Ya se que es el día antes de Reyes, pero ……

 Saludos y Feliz año
 Eduardo

Finalmente vino, y después de esa reunión entró en eyeOS para salvarnos de los malos y los villanos y crecer con el proyecto. En ese entonces, su blog no lo leía ni Cristo, y aún no había decidido si escribir en castellano, inglés o rumano.

Al cabo de unos meses y después de dejar eyeOS (demasiado trabajo para tantas cosas y una sola vida) empezó a publicar sus vídeos de sus viajes, y su blog se hizo más y más famoso.

Hoy, ya nadie se acuerda que Eduardo estuvo en eyeOS, y su blog tiene más lectores que el blog de eyeOS (aunque seguro que menos visitas que eyeOS ), y ahora somos nosotros los que contamos que él estuvo en el proyecto. Desde que empezó el año, si no me han preguntado 10 veces si conozco la web hombrelobo punto com (por alguna razón u otra) no me lo han preguntado ninguna. Y mi respuesta es siempre la misma: perdona, nada de hombrelobo punto com, es Eduardo, former global strategist in eyeOS, que ahora escribe un blog.

Y esta es su historia. En vez de publicarle un comentario donde se metía con mi forma de escribir, he preferido publicar el primer e-mail que me mandó para conocernos. Ahí queda.